领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具
如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么,你应该学习领导力这门课!
只要掌握了这套工具,80%的管理者都能达到80分!
全网独家首发《可复制的领导力》(全新版)助你从12个维度升级认知,打破思维的瓶颈帮你学会领导力,收获影响力!
课程目录
01 领导力的三条基石假设.mp4
02 学习中的三种人.mp4
03 如何成为一个发现者.mp4
04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4
05 学会沟通视窗,提升人际沟通.mp4
06 正视盲点,但也不要忽视人的潜能.mp4
07 放大公开象限,获取尊重和信任.mp4
08 管理者的角色定位 .mp4
09 领导者如何营造氛围.mp4
10 管理者的成长进阶路径.mp4
11 grow模型,让你成为教练型领导者.mp4
12 有效倾听的关键:学会提问.mp4
13 有效倾听的重点:复述和总结.mp4
14 有效倾听的最高境界:反映情感.mp4
15 警惕猜忌,避免误解和伤害.mp4
16 及时反馈,让员工更信任你、尊重你.mp4
17 如何正确地做正面反馈.mp4
18 如何发现别人的优点.mp4
19 怎样让批评更容易被接受.mp4
20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4
21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4
22 如何正确理解创新.mp4
23 如何找到一个创新机会点.mp4
24 如何进行一场成功的创新会.mp4
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