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  • 陈春花—中国企业数字化转型必修课

    陈春花—中国企业数字化转型必修课 最后编辑:2021-09-13
    增值服务: 自动发货 使用说明 安装指导 环境配置二次开发BUG修复

    陈春花—中国企业数字化转型必修课-1

    陈春花—中国企业数字化转型必修课资源简介:

    数字化时代企业更需要组织学习,巨变的环境下,未知大过已知,只有学习者掌握未来,管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力,从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式,轻松抓住管理的命脉,提升企业经营力,让提质增效。

    活动亮点

    陈春花亲授《数字化时代的管理训练》︰听课10小时,2年EMBA

    陈春花教授集30年管理研究与实践于一身,“—个人的商学院”打透企业家和企业增长关键需求,浓缩为20堂视频

    相比传统商学院学习,现在,你只需要百分之—的费用,即可用最少的时间、最适合自己的方式,实现人的认知突破和企业的管理升级

    陈春花

    正和岛首席管理学家

    数字化时代管理理论引领者

    代表作有《共生》《协同》等数十部;

    曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官;开创管理学者到企业理论自洽实践的先河;

    数次获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性领袖”.《财富》“中国最具影响力50位商界领袖”。

    02:学员权益

    20堂:视频录播课,无限次观看(一年有效期)

    4次:线上直播,花老师亲授

    40+:独享团报优惠

    课程目录

    —课程表—自我成长训练(10节)

    1.好沟通创造无限价值

    2.做好计划管理杜绝虚假繁忙3.做自己时间的主人

    4.高效会议的5项原则5.泥泞中快乐前行的管理者

    6.如何让自己在工作中更有价值

    7.面向未来的全新领导力

    8.领导力并不是天生的9.五大理论训练你的领导力

    10.所有优秀的人都是自我生长的

    经营管理升级(I0节)

    1.为什么要训练你的战略思维

    2.驱动增长的引擎是为顾客创造价值

    3.数字时代营销要做好哪些事情4.钱并不是最重要的激励措施

    5.服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜

    6.品牌是与顾客心心相印

    7.数字时代组织发生的根本性改变

    8.领导是种职能而非权力

    9.向上管理,与老板相互成就

    10.知识革命,要让组织真正拥有“知识”

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    常见问题FAQ

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    • 2021-09-13Hi,初次和大家见面了,请多关照!

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