陈春花—中国企业数字化转型必修课资源简介：
数字化时代企业更需要组织学习，巨变的环境下，未知大过已知，只有学习者掌握未来，管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力，从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式，轻松抓住管理的命脉，提升企业经营力，让提质增效。
活动亮点
陈春花亲授《数字化时代的管理训练》︰听课10小时，2年EMBA
陈春花教授集30年管理研究与实践于一身，“—个人的商学院”打透企业家和企业增长关键需求，浓缩为20堂视频课
相比传统商学院学习，现在，你只需要百分之—的费用，即可用最少的时间、最适合自己的方式，实现人的认知突破和企业的管理升级
陈春花
正和岛首席管理学家
数字化时代管理理论引领者
代表作有《共生》《协同》等数十部;
曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官;开创管理学者到企业理论自洽实践的先河;
数次获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性领袖”.《财富》“中国最具影响力50位商界领袖”。
02：学员权益
20堂：视频录播课,无限次观看(一年有效期)
4次：线上直播,花老师亲授
40+：独享团报优惠
课程目录
—课程表—自我成长训练(10节)
1.好沟通创造无限价值
2.做好计划管理杜绝虚假繁忙3.做自己时间的主人
4.高效会议的5项原则5.泥泞中快乐前行的管理者
6.如何让自己在工作中更有价值
7.面向未来的全新领导力
8.领导力并不是天生的9.五大理论训练你的领导力
10.所有优秀的人都是自我生长的
经营管理升级(I0节)
1.为什么要训练你的战略思维
2.驱动增长的引擎是为顾客创造价值
3.数字时代营销要做好哪些事情4.钱并不是最重要的激励措施
5.服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜
6.品牌是与顾客心心相印
7.数字时代组织发生的根本性改变
8.领导是种职能而非权力
9.向上管理,与老板相互成就
10.知识革命,要让组织真正拥有“知识”
