中小企业招聘管理体系HRBP的四大实践和五大修炼组织管理+招聘+批量人才企业高效组织管理系统
课程目录.许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲(抖音199)
1-招聘人才痛点分析.mp4
2-招聘流程五大模块.mp4
3-招聘人才策略.mp4
4-招聘必备五大步骤.mp4
5-面试的目标和方法.mp4
6-建立胜任力模型.mp4
7-面试问题的设计与技巧.mp4
8-行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
9-面试的各个阶段与技巧.mp4
许林芳:中小企业招聘管理体系.pdf
1-招聘人才痛点分析.mp4
2-招聘流程五大模块.mp4
3-招聘人才策略.mp4
4-招聘必备五大步骤.mp4
5-面试的目标和方法.mp4
6-建立胜任力模型.mp4
7-面试问题的设计与技巧.mp4
8-行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
9-面试的各个阶段与技巧.mp4
许林芳:中小企业招聘管理体系.pdf
课程目录.许林芳《企业高效组织管理系统》26讲(抖音199)2021年
01企业痛点分析.mp4
02商业组织架构.mp4
03文化对企业的影响.mp4
04文化落地的三个层次.mp4
05文化构建.mp4
06阿里文化步道-故事传播.mp4
07文化制度层-政委体系.mp4
08员工价值观如何考核.mp4
09员工绩效考核制度.mp4
10如何制定高管KPI.mp4
11如何制定高管KPI(2).mp4
12如何管理核心管理层.mp4
13组织能量铁三角.mp4
14管理的重要性.mp4
15管理团队技巧.mp4
16企业成长布局策略.mp4
17企业周期分析.mp4
18招聘和应聘技巧.mp4
19员工职位更替技巧.mp4
20教职人员更替技巧.mp4
21企业如何选对人才.mp4
22企业团队的重要性.mp4
23团队该如何维护.mp4
24部门竞争的优势.mp4
25企业如何激励团队.mp4
26企业三个层面的复盘.mp4
01企业痛点分析.mp4
02商业组织架构.mp4
03文化对企业的影响.mp4
04文化落地的三个层次.mp4
05文化构建.mp4
06阿里文化步道-故事传播.mp4
07文化制度层-政委体系.mp4
08员工价值观如何考核.mp4
09员工绩效考核制度.mp4
10如何制定高管KPI.mp4
11如何制定高管KPI(2).mp4
12如何管理核心管理层.mp4
13组织能量铁三角.mp4
14管理的重要性.mp4
15管理团队技巧.mp4
16企业成长布局策略.mp4
17企业周期分析.mp4
18招聘和应聘技巧.mp4
19员工职位更替技巧.mp4
20教职人员更替技巧.mp4
21企业如何选对人才.mp4
22企业团队的重要性.mp4
23团队该如何维护.mp4
24部门竞争的优势.mp4
25企业如何激励团队.mp4
26企业三个层面的复盘.mp4
课程目录.许林芳三合一:组织管理+招聘+批量人才
3、《企业高效组织管理》视频课开始.mp4
4、许林芳第2集:数字时代管理者的角色.mp4
5、许林芳第3集:数字时代管理者定位.mp4
6、许林芳第4集:懂战略.mp4
7、许林芳第5集: 搭班子(上).mp4
8、许林芳第6集:搭班子(下).mp4
9、许林芳第7集:带队伍(上).mp4
10、许林芳第8集:带队伍(中).mp4
11、许林芳第9集:带队伍(下).mp4
12、《企业高效组织管理》视频课结束.mp4
13、《批量生产骨干人才》视频课开始.mp4
14、许林芳第一集:干部培养的业务逻辑.mp4
15、许林芳第二集:干部培养八部曲.mp4
16、许林芳第三集:明确干部使命与责任.mp4
17、许林芳第四集:干部选拔标准.mp4
18、许林芳第五集:阿里高管的标准.mp4
19、许林芳第六集:华为选拔干部的标准.mp4
20、许林芳第七集:干部任用程序.mp4
21、许林芳第八集:阿里人才任用程序.mp4
22、许林芳第九集:干部匹配三原则.mp4
23、许林芳第十集:人才培训机制.mp4
24、许林芳第十一集:干部能力发展.mp4
25、许林芳第十二集:干部培养模式.mp4
26、许林芳第十三集:干部培养7-2-1模型.mp4
27、许林芳第十四集:干部考核评价.mp4
28、许林芳第十五集:干部激励方式.mp4
29、许林芳第十六集:干部梯队培养.mp4
30、许林芳第十七集:干部监察方法.mp4
31、许林芳第十八集:干部监察机制.mp4
32、《批量生产骨干人才》视频课结束.mp4
33、《中小企业招聘管理体系》视频课开始.mp4
34、许林芳第2集:招聘流程五大模块.mp4
35、许林芳第3集:招聘人才策略.mp4
36、许林芳第4集:招聘必备五大步骤.mp4
37、许林芳第5集:面试的目标和方法.mp4
38、许林芳第6集:建立胜任力模型.mp4
39、许林芳第7集:面试问题的设计与技巧.mp4
40、许林芳第8集:行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
41、《中小企业招聘管理体系》视频课结束.mp4
人才课件.pdf
听课须知.png
招聘课件.pdf
管理课件.pdf
3、《企业高效组织管理》视频课开始.mp4
4、许林芳第2集:数字时代管理者的角色.mp4
5、许林芳第3集:数字时代管理者定位.mp4
6、许林芳第4集:懂战略.mp4
7、许林芳第5集: 搭班子(上).mp4
8、许林芳第6集:搭班子(下).mp4
9、许林芳第7集:带队伍(上).mp4
10、许林芳第8集:带队伍(中).mp4
11、许林芳第9集:带队伍(下).mp4
12、《企业高效组织管理》视频课结束.mp4
13、《批量生产骨干人才》视频课开始.mp4
14、许林芳第一集:干部培养的业务逻辑.mp4
15、许林芳第二集:干部培养八部曲.mp4
16、许林芳第三集:明确干部使命与责任.mp4
17、许林芳第四集:干部选拔标准.mp4
18、许林芳第五集:阿里高管的标准.mp4
19、许林芳第六集:华为选拔干部的标准.mp4
20、许林芳第七集:干部任用程序.mp4
21、许林芳第八集:阿里人才任用程序.mp4
22、许林芳第九集:干部匹配三原则.mp4
23、许林芳第十集:人才培训机制.mp4
24、许林芳第十一集:干部能力发展.mp4
25、许林芳第十二集:干部培养模式.mp4
26、许林芳第十三集:干部培养7-2-1模型.mp4
27、许林芳第十四集:干部考核评价.mp4
28、许林芳第十五集:干部激励方式.mp4
29、许林芳第十六集:干部梯队培养.mp4
30、许林芳第十七集:干部监察方法.mp4
31、许林芳第十八集:干部监察机制.mp4
32、《批量生产骨干人才》视频课结束.mp4
33、《中小企业招聘管理体系》视频课开始.mp4
34、许林芳第2集:招聘流程五大模块.mp4
35、许林芳第3集:招聘人才策略.mp4
36、许林芳第4集:招聘必备五大步骤.mp4
37、许林芳第5集:面试的目标和方法.mp4
38、许林芳第6集:建立胜任力模型.mp4
39、许林芳第7集:面试问题的设计与技巧.mp4
40、许林芳第8集:行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
41、《中小企业招聘管理体系》视频课结束.mp4
人才课件.pdf
听课须知.png
招聘课件.pdf
管理课件.pdf
课程目录.许林芳《企业高效组织管理》16讲(抖音199)2021年9月全新
01 组织管理的痛点.mp4
02 管理三板斧 数字时代必备的领导力.mp4
03 团队需要各种各样的人.mp4
04 战略地图的作用.mp4
05 量化目标.mp4
06 搭班子.mp4
07 人才画像.mp4
08 行为面试法.mp4
09 面试官的人面试流程.mp4
10 用人就要歪瓜裂枣.mp4
11 面对团队不同的人.mp4
12 团队激励 上.mp4
13 团队激励 下.mp4
14 定目标 追过程 拿结果.mp4
15- 16字辅导方案.mp4
01 组织管理的痛点.mp4
02 管理三板斧 数字时代必备的领导力.mp4
03 团队需要各种各样的人.mp4
04 战略地图的作用.mp4
05 量化目标.mp4
06 搭班子.mp4
07 人才画像.mp4
08 行为面试法.mp4
09 面试官的人面试流程.mp4
10 用人就要歪瓜裂枣.mp4
11 面对团队不同的人.mp4
12 团队激励 上.mp4
13 团队激励 下.mp4
14 定目标 追过程 拿结果.mp4
15- 16字辅导方案.mp4
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。