[su_tabs][su_tab title=”进阶知识” disabled=”no” anchor=”” url=”” target=”blank” class=””]你是不是遇到以下难题

管理总是拿不到结果

团队总是不好管、不好带

自己很能干,成为管理者后却发现无所适从

管理上投入很多精力,却收益很少

管理能力是每个想实现价值的职场人的进阶课

课程目录
    1–第一讲 打破困局:管理者拿不到结果的原因与破解.mp4
    2–第二讲 能力进阶:从基层到高管的三重境界.mp4
    3–第三讲 管理的原则:优秀管理者是如何做决策的.mp4
    4–第四讲 高效执行:什么是中基层管理者的胜任力.mp4
    5–第五讲 战略解码:什么是高层管理者的胜任力.mp4
    6–第六讲 管理的修炼:什么是管理的修行.mp4
    7–第七讲 企业家:顶尖和平庸的差别只在三件事.mp4
    8–第八讲 谋全局:什么是企业经营的全景图.mp4
    9–第九讲 造血:建立人才生产流水线.mp4
    10–第十讲 两轮裁员,企业早期不能招聘哪些人.mp4
    11–第十一讲 人才吸引力法则:为什么有的人给多少钱你也招不到.mp4
    12–第十二讲 素养与能力:什么是不同层级人员的招聘标准.mp4
    13–第十三讲 招聘模型:怎么避免在面试中看走眼.mp4
    14–第十四讲 “空降”的艺术:新高管如何安全着陆.mp4
    15–第十五讲 “潜力股”该怎么挑:衡量年轻人潜力的三个标准.mp4
    16–第十六讲 遇变而变,为什么优秀管理者都很善变.mp4
    17–第十七讲 群体培养,如何提升团队整体能力.mp4
    18–第十八讲 个性化辅导,如何解决个体难题.mp4

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[su_tab title=”管理知识” disabled=”no” anchor=”” url=”” target=”blank” class=””]你是否遇到这样的问题?

初任管理者如何构建管理思维?

创业者怎样建立第一梯队管理班底?

如何提升初级到高级的管理能力?

带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多年管理经验,倾情打造

课程目录
    课程预告.mp4
    第一讲 如何打破七大管理窘境.mp4
    第二讲 企业如何搭建核心管理体系.mp4
    第三讲 从一线到高管的能力提升之管理三要素.mp4
    第四讲 从一线到高管的能力提升之职业素养.mp4
    第五讲 一线到高管的胜任力模型.mp4
    第六讲 决策层管理者如何建体系.mp4
    第七讲 两通、三力、四会,卓越管理者必须具备的能力.mp4

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